Treball Solidari ONG

CATEGORÍA: COMPETENCIAS CLAVE – ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN -ADG 

ÁREA PROFESIONAL: COMPETENCIAS CLAVE – GESTIÓN INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
CÓDIGO: 015 

OBJETIVO:  Introducir a los jefes de grupo, directores, coordinadores de equipos, mandos intermedios, gestores, y mediadores, en las habilidades necesarias para el liderazgo, específicamente el llamado situacional que permite al líder gestionar equipos multidisciplinares, grupos de trabajo con diferentes objetivos y formación para conseguir el mejor de los resultados posible de cada grupo. 

PROGRAMA:  

Módulo 1: El liderazgo moderno

1.1 Dominio personal

1.2 Motivo y motivación 

Módulo 2: Características del liderazgo 

2.1 Mitos del liderazgo 

2.2 Tipos de liderazgo 

Módulo 3: El liderazgo situacional 

3.1 Modelo hersey y blanchard 

3.2 La gestión del talento 

Módulo 4: Dinámicas de grupo 

Modalidad de impartición: Presencial. 

Duración de la formación: 30 Horas 

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada.

CATEGORÍA:  MARKETING Y RELACIONES PUBLICAS- COM

ÁREA PROFESIONAL: MARKETING    

CÓDIGO: 010

OBJETIVO Capacitar a los participantes en el análisis de la competencia, en qué factores han de centrar ese análisis, para evaluar su posición competitiva dentro del mercado, detectar nuestras fortalezas y debilidades, como aprovecharlas y/o minimizarlas. Dotar de herramientas para encontrar nichos de mercado que les permitan diseñar estrategias efectivas de diferenciación.

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificiada. 

PROGRAMA:

Módulo 1: La actividad de la empresa y su entorno

Módulo 2: Técnica de la curva de valor

Módulo 3: Matriz de eric

Módulo 4: Océanos azules y rojos

Módulo 5: Ejercicios prácticos

Modalidad de impartición: presencial.

Duración de la formación: 20 horas

CATEGORÍA: COMPETENCIAS CLAVE – ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN -ADG

ÁREA PROFESIONAL: COMPETENCIAS CLAVE – GESTIÓN INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
CÓDIGO: 017

OBJETIVO:  En un entorno cambiante como el actual, la capacidad de adaptarse y transformarse de las empresas se hace imprescindible para sobrevivir en el mercado. Para las grandes empresas, normalmente con más recursos y asesores tanto internos como externos, esta adaptación siempre está en continua fluidez.

Sin embargo, en las Pymes esta capacidad de adaptación es escasa o en muchos casos es nula. Esta formación tiene como objeto sensibilizar a los empleados y elementos decisorios de una empresa sobre la necesidad de ejecutar acciones y pasos internos con el objetivo de que la organización sea capaz de gestionar estos cambios,  y de incorporarlos internamente (mediante sistemas o políticas específicas). De forma que las Pymes puedan mantenerse activas y en forma en el mercado.

PROGRAMA:

Módulo 1: Que es la gestión del cambio

1.1   Características del cambio

1.2   Tipos de cambio organizacional

1.3   Manejo de la transición

Módulo 2: Planes de desarrollo personal

2.1  Competencias

2.2 Coaching interno

2.3 Motivación

2.4 Feedback

2.5 Ajustes

Módulo 3: Pasos para gestionar un cambio organizacional

3.1 Liderazgo

3.2 La resistencia

Módulo 4: Sistemas de gestión del cambio

4.1 Plan de mejora

4.2 Seguridad y salud

4.3 Implementación

4.4 Seguimiento

Modalidad de impartición: Presencial.

Duración de la formación: 12 Horas

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada.

CATEGORÍA: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORIA – ADG

ÁREA PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN Y AUDITORIA 
CÓDIGO: 004

OBJETIVO:  Comprender y aprender la importancia en una organización productiva de identificar, cuantificar, redefinir, simplificar, eliminar y enumerar todas las tareas a realizar en cada proceso con el objetivo de crear nuevos procesos más productivos. Conseguir su optimización conllevará la reducción de costes, un mejor uso de los recursos económicos y humanos, y mejorará la productividad y eficiencia económica de las emprensas, sus procesos y los equipos de trabajo.

PROGRAMA:

Módulo 1: Objetivos y tareas antes de su implementación

Módulo 2: Metodología de las 5 “s”

Módulo 3: Implementación

Módulo 4: Evaluación

Módulo 6: Taller práctico aplicado

Modalidad de impartición: Presencial.

Duración de la formación: 12 Horas

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada.

CATEGORÍA: FINANZAS Y SEGUROS – ADG

ÁREA PROFESIONAL: FINANZAS
CÓDIGO: 019

OBJETIVO:  Esta formación brinda un panorama general del proceso de planificación y presupuesto. Define la naturaleza del proceso de planificación y cómo se relaciona con el presupuesto anual. Además, describe las diversas razones por las que las compañías planifican y hacen hincapié en la importancia de la planificación como un proceso continuo, que es la responsabilidad de todos los que componen la organización.

Los participantes al finalizar el módulo deben ser capaces de definir objetivos a medio y largo plazo y entender la imperante necesidad de reflejarlos en el presupuesto, dotarlos de recursos y calcular sus desviaciones para corregir y así poder cumplir los planes estratégicos de la empresa. Al finalizar este módulo los participantes serán capaces de describir la naturaleza del proceso de planificación, examinar su relación con el presupuesto anual, y explicar por qué la necesidad de planificar por parte de todas las empresas.

PROGRAMA:

Módulo 1: La planificación

1.1   El medio y largo plazo

1.2   La estrategia

1.3   Los planes de acción

Módulo 2: El presupuesto

2.1 Asignación de recursos

2.2 Retroalimentación

2.3 Comunicación y coordinación

2.4 El entorno exterior

2.5 La ejecución

2.6 Las desviaciones

2.7 La evaluación

2.8 Las correcciones, los planes, el presupuesto y la estrategia

Modalidad de impartición: Presencial.

Duración de la formación: 30 Horas

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada.

CATEGORÍA: COMPETENCIAS CLAVE – ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN -ADG

ÁREA PROFESIONAL: COMPETENCIAS CLAVE – GESTIÓN INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
CÓDIGO: 018

OBJETIVO:  El clima empresarial, también llamado organizacional o laboral, se define como el conjunto de todas aquellas relaciones personales que se crean en el entorno laboral. De cómo sea ese clima laboral depende gran parte de la creación de un equipo de trabajo exitoso, la productividad del empleado, e incluso su mejor o peor desempeño laboral, o incluso lograr los objetivos individuales o colectivos.

Esta acción formativa se enfoca en aplicar el equilibrio de los roles en la formación de los equipos de trabajo, de forma tal que, partiendo de dicho equilibrio, el clima organizacional sea propicio y positivo para el aumento o mejora de la productividad del equipo de trabajo al que se aplique este análisis.

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada. 

PROGRAMA:

Módulo 1: La organización

1.1   El clima organizacional

1.2   El equipo de trabajo

1.3   Las relaciones interpersonales

1.4   El espacio de trabajo

Módulo 2: Identificación de roles

Módulo 3: Diagnóstico

Módulo 4: Acciones

Modalidad de impartición: Presencial.

Duración de la formación: 15 Horas

CATEGORÍA: MARKETING Y RELACIONES PUBLICAS – COM

ÁREA PROFESIONAL: MARKETING
CÓDIGO: 020

OBJETIVO:  La marca es una de las variables estratégicas más importantes de una empresa que, día a día, adquiere un mayor protagonismo. Actualmente, vivimos una etapa bajo el prisma del marketing de percepciones y por tanto la marca se sitúa frente al producto. Para estar bien posicionados en la mente del consumidor y en los líderes de opinión, la marca de nuestra compañía debe disfrutar del mayor y mejor reconocimiento y posicionamiento en su mercado y sector.

Mediante esta acción formativa se busca capacitar a los participantes en el valor estratégico de la marca, aprender a diferenciar la marca personal de la corporativa, o en qué casos su fusión genera ventaja competitiva. Identificar los valores que hay detrás de una y de otra, la fuerza de la imagen y su posicionamiento con respecto a sus clientes.

PROGRAMA:

Módulo 1: La marca

1.1   Tipos de marcas

1.2   Componentes de una marca

1.3   Marco legal regulador

Módulo 2: La marca personal y la marca corporativa

Módulo 3: Imagen y posicionamiento

Modalidad de impartición: Presencial.

Duración de la formación: 15 Horas

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada.

CATEGORÍA: COMPETENCIAS CLAVE – ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN -ADG

ÁREA PROFESIONAL: COMPETENCIAS CLAVE – GESTIÓN INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
CÓDIGO: 023

OBJETIVO:  Dotar de los conocimientos necesarios a los participantes para poder analizar la situación actual de su empresa con respecto al cumplimiento de los requisitos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y la normativa vigente, el coste de la aplicación de incorporar las prácticas de RSC, el impacto en el entorno, las ventajas a nivel de valor económico y social.

PROGRAMA:

Módulo 1: Qué es la RSC

Módulo 2: Interrelaciones con la economía social

Módulo 3: Diagnóstico actual y como adaptar la empresa

Módulo 4: Ventajas

Módulo 5: Compromisos

Módulo 6: Valor y Branding

MODALIDAD DE IMPARTICIÓN: Presencial. // On Line

DURACIÓN DE LA FORMACIÓN: 40 Horas

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada.

CATEGORÍA: COMPETENCIAS CLAVE – ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN -ADG

ÁREA PROFESIONAL: COMPETENCIAS CLAVE – GESTIÓN INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
CÓDIGO: 022

OBJETIVO:  El objetivo esta formación es capacitar a los participantes en las claves imprescindibles para negociar con éxito, conociendo los elementos principales que intervienen en la negociación, las habilidades mínimas necesarias, los errores que debemos evitar y las cualidades a potenciar, dotándoles de técnicas que le lleven a una negociación que cumpla los objetivos de la misma.

PROGRAMA:

Módulo 1: Objetivo de la negociación

Módulo 2: Tipos de negociación

Módulo 3: Proceso de la negociación

Módulo 4: Integrantes de la negociación

2.1 La percepción

2.2 Las emociones

2.3 La comunicación

2.4 Los intereses de la negociación

2.5 Las opciones

2.6 Los criterios

2.7 Las relaciones

Módulo 5: El cierre de la negociación

Módulo 7: Dinámicas de grupo

Modalidad de impartición: Presencial.

Duración de la formación: 24 Horas

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada.

CATEGORÍA: COMPETENCIAS CLAVE – ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN -ADG

ÁREA PROFESIONAL: COMPETENCIAS CLAVE – GESTIÓN INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
CÓDIGO: 021

OBJETIVO:  El objetivo de esta acción formativa es capacitar a los participantes para realizar presentaciones en público ante los medios de comunicación o ante amplios auditorios con éxito.

PROGRAMA:

Módulo 1: Objetivos de la presentación

Módulo 2: La expresión oral

Módulo 3: Tipos de presentación oral

Módulo 4: La comunicación

4.1 Lenguaje verbal

4.2 La voz

4.3 El lenguaje corporal

4.4 La preparación

4.5 El ensayo

Módulo 5: Ejercicios prácticos

Modalidad de impartición: Presencial.

Duración de la formación: 25 Horas

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada.

CATEGORÍA: FORMACIÓN Y EDUCACIÓN – SSC

ÁREA PROFESIONAL: EDUCACIÓN
CÓDIGO: 002

OBJETIVO: Conseguir dar respuestas posibles y aplicables a cómo lograr una unión entre la rentabilidad de las empresas y las exigencias de justicia que nos piden nuestras sociedades actuales y futuras.

PROGRAMA:

Módulo 1: Objetivos de la Agenda 2030.

Módulo 2: Retos de una empresa responsable

Módulo 3: Riesgos de los ODS para las empresas responsables.

Módulo 4: Ventajas competitivas de los ODS

Módulo 5: Finanzas éticas y responsabilidad.

MODALIDAD DE IMPARTICIÓN: Presencial.

DURACIÓN DE LA FORMACIÓN: 30 Horas

REQUISITOS DE ACCESO: Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, personal de ONG y fundaciones, mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el Marketing y la atención al cliente, jefes de departamento, personal involucrado en los procesos operativos. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada.

CATEGORÍA: MARKETING Y RELACIONES PUBLICAS – COM

ÁREA PROFESIONAL: MARKETING
CÓDIGO: 024

OBJETIVO: Promover la economía social, mediante la puesta en marcha de planes de emprendimiento u oportunidades de negocio entre las iniciativas empresariales de la empresa con el objetivo de mejorar la sociedad.

PROGRAMA:

Módulo 1: ¿A qué se le llama economía social?

Módulo 2: Programas e iniciativas activas enmarcados dentro de la economía social activos actualmente en España. Oportunidades de negocio

Módulo 3: ¿Cómo elaborar un plan de economía social?

Módulo 4: Tipos de emprendimiento social.

Módulo 5: Fuentes de financiación.

MODALIDAD DE IMPARTICIÓN: Presencial.

DURACIÓN DE LA FORMACIÓN: 25 Horas

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada.

CATEGORÍA: FORMACIÓN Y EDUCACIÓN – SSC

ÁREA PROFESIONAL: FORMACIÓN
CÓDIGO: 025

OBJETIVO:  Dotar de los conocimientos necesarios a los participantes para poder realizar el cálculo de la huella de carbono de una organización o cualquier tipo de entidad que desee calcular su huella de carbono, ya sea una organización privada, una entidad pública o una organización sin ánimo de lucro, etc.

REQUISITOS DE ACCESO: Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada. 

PROGRAMA:

Módulo 1: Concepto de huella de carbono

Módulo 2: Métodos de cálculo

Módulo 3: Límites organizacionales y operativos

Módulo 4: Plan de Mejora

MODALIDAD DE IMPARTICIÓN: Presencial.

DURACIÓN DE LA FORMACIÓN: 8 Horas

CATEGORÍA: FORMACIÓN Y EDUCACIÓN – SSC

ÁREA PROFESIONAL: FORMACIÓN
CÓDIGO: 014

OBJETIVO:  Dotar de los conocimientos necesarios a los participantes para poder identificar las productos y empresas que aplican el greenwashing, qué hacer para implantar medidas contra él, cómo detectarlo, reformular los procesos para evitar el greenwashing.

PROGRAMA:

Módulo 1: Conceptos básicos

Módulo 2: Tipos de greenwashing

Módulo 3: Cómo detectarlo.

Módulo 4: Acciones para prevenirlo.

MODALIDAD DE IMPARTICIÓN: Presencial.

DURACIÓN DE LA FORMACIÓN: 10 Horas

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada.

CATEGORÍA: FORMACIÓN Y EDUCACIÓN – SSC

ÁREA PROFESIONAL: FORMACIÓN
CÓDIGO: 027

OBJETIVO: Aprender qué es la economía circular, las herramientas necesarias para Integrar los métodos y las prácticas mínimas que se requieren para aplicar en las empresas los procesos operativos y productivos enmarcados dentro del concepto de economía circular.

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada. 

PROGRAMA:

Módulo 1: ¿Qué es la economía circular?

Módulo 2: Identificación de procesos

Módulo 3: Protocolos y valores

Módulo 4: Seguimiento y control

Módulo 5: Nuevo modelos de negocio.

MODALIDAD DE IMPARTICIÓN: Presencial.

DURACIÓN DE LA FORMACIÓN: 30 Horas

CATEGORÍA: FORMACIÓN Y EDUCACIÓN – SSC

ÁREA PROFESIONAL:  FORMACIÓN
CÓDIGO: 026

OBJETIVO:  Dotar de los conocimientos necesarios a los participantes para poder analizar la situación actual de su empresa con respecto a este requerimiento legal, con el fin de saber elaborar, desarrollar y aplicar planes de igualdad efectivos dentro de las empresas.

PROGRAMA:

Módulo 1: Aspectos básicos para elaborar un plan de igualdad

Módulo 2: Metodología

Módulo 3: Diagnóstico

Módulo 4: Compromisos

Módulo 5: Acciones

MODALIDAD DE IMPARTICIÓN: Presencial.

DURACIÓN DE LA FORMACIÓN: 15 Horas

REQUISITOS DE ACCESO:  Personal laboral de Pymes y empresas en general, personal administrativo, Mandos intermedios de las empresas, gestores de procesos operativos, departamentos relacionados con el marketing y atención al cliente, jefes de departamentos, personal involucrado en los procesos operativos. Personal de ONG, fundaciones, etc. Autónomos que puedan optar a la formación bonificada.